新春伊始万象（xiàng）新，长（zhǎng）风浩荡启新（xīn）程。3月（yuè）8日上午，集团公司隆（lóng）重召（zhào）开2023年度表彰大会暨2024年（nián）度工作动员会，表彰先（xiān）进、树立典型，激（jī）励斗志，鼓（gǔ）舞（wǔ）士（shì）气，全面（miàn）部署（shǔ）2024年工（gōng）作（zuò）规划。集团公司（sī）管理层成员，机关部门中层副职以上、项目部、子分公司副（fù）职（zhí）以上人员、全体受表彰人员及员（yuán）工代表（biǎo）共220余人（rén）参（cān）加会议，会议由工会主席刘（liú）福国主持。
集（jí）团公司副总经理汪（wāng）红卫（wèi）、副总经理王磊（lěi）、工会主席刘福国分别宣读了关于（yú）2023年度（dù）企业工匠、优秀（xiù）（新）员工、企业文化建设（shè）先进（jìn）单（dān）位（个人）、优秀派驻团队（人（rén）员）、2023年度先（xiān）进单位及机关优秀（新）员工的表彰决定。与会领导分别为获奖集（jí）体和个人颁奖（jiǎng）。第十五项目部项目经理刘峰、河南鸿丰长兴精工科技有限公司总（zǒng）经理牛治飞（fēi）、安徽分公司优秀员工史胜（shèng）拢分（fèn）别作（zuò）为项目部代表、子分（fèn）公司代表、优（yōu）秀员工代表上台发言。
击鼓催征，奋楫扬帆。各子分公司依次（cì）向周总递交2024年度《经营目标责任书》及《廉洁责任书》。
随后，周总发（fā）表（biǎo）《稳中求进，以进促（cù）稳—不断开创（chuàng）企业高质量（liàng）发展新局面》主（zhǔ）题讲（jiǎng）话。周总首（shǒu）先代表集团公司，对受到表彰的（de）单位（wèi）和（hé）个人表示热（rè）烈祝贺，勉励广大获（huò）奖（jiǎng）员（yuán）工不忘初心、牢（láo）记使（shǐ）命，再接（jiē）再（zài）厉（lì）、再（zài）创佳绩。全（quán）体员工要积极向获奖员工学习，奋力赶超、争（zhēng）先创优、共同提升。针对2024的工作，周（zhōu）总提出（chū）以下要求：
一、要实现（xiàn）经营（yíng）承揽不断增长（zhǎng）。紧抓政策机遇，坚持“内引外（wài）联”，坚持区域深（shēn）耕，加大（dà）“全（quán）员经营”政（zhèng）策（cè）推广，全（quán）力冲刺（cì）年度经营目标。
二、要建立完善的（de）人才管理体系。加强管理队伍的培（péi）育，完善（shàn）派驻工作制（zhì）度体系，加大机关人员岗位流动，探索人员结构多元化，做好对（duì）人才的能力培养和管理（lǐ）提升。
三、要坚持创优（yōu）创（chuàng）新管理提升。严格把控工程质量（liàng），建设优质精品工程。坚持（chí）科（kē）技创新，强化创（chuàng）新（xīn）驱动（dòng）发展，以“科（kē）技创新”为动力，加速科技成果转化，打造（zào）质量标杆（gǎn），激发企业（yè）高质量发展动能。
四、要推进数字化业务应用深度。提升数（shù）字化管理（lǐ）意（yì）识（shí），开展数字化应用评价（jià），加大（dà）智能（néng）建（jiàn）造应（yīng）用、智能装备引进，深化BIM技（jì）术（shù）融合（hé）应（yīng）用。发（fā）挥数字（zì）化（huà）工具在各（gè）项业务管理升级中的作用，通过企业精益化管理实现做大（dà）做优目（mù）标（biāo）。
五、要强化成本过程管理。加大项目成本风险（xiǎn）管理（lǐ），持续推动项目成本关门，扩大招采平台的应用。要坚（jiān）持以经济效益为中心，实现成本效（xiào）益的动态可控（kòng）。
六、要严（yán）格（gé）落实项目履约管（guǎn）理。严（yán）抓质量安全（quán）管理，处理好履约投诉，做好项目竣工移交（jiāo），积极优化提升项目履约管理机制，达（dá）到进度、安全（quán）、合同、劳务等方面的全（quán）过程履约能力的（de）提升。
七（qī）、要推进文化强企（qǐ）建设。深谋文化建（jiàn）设体系（xì），推动文（wén）化（huà）引领（lǐng）作用，各单位负责人要带头（tóu）践行（háng）“诚信文化”，把（bǎ）诚信文（wén）化思（sī）维（wéi）根植于内心，把诚信文化融入到各项管理中和日（rì）常行为（wéi）中。高举（jǔ）“诚（chéng）信”文化大（dà）旗，坚持“社会诚信、生产诚信、经营诚信、为（wéi）人诚（chéng）信（xìn）”不动摇，迎难而上（shàng）、向上拼（pīn）搏。
新时期，新机遇。站在全新的起点，周总（zǒng）号（hào）召（zhào）：各单位要认清当前的形势（shì）和任（rèn）务，以“起步就要冲刺、开局就（jiù）要（yào）争先”的奋进姿态，贯彻落实年度目标（biāo）责任，确保一季（jì）度发展全面提速（sù），奋（fèn）力实现首季“开（kāi）门红”，圆满完成2024年各项目标任务，以实际行（háng）动和工（gōng）作成效开创集团公司高（gāo）质量发（fā）展（zhǎn）新（xīn）局面！
